Gestion de projets

Une gouvernance légère et un suivi clair : priorités, charges, échéanciers et visibilité.

• Priorités floues • Trop de projets en parallèle • Manque de visibilité • Délais qui glissent

Gabarits simples, étapes, rôles, cadence de suivi, indicateurs et rapports courts.

Résultat

Moins de surprises : un portefeuille plus prévisible, et des décisions plus rapides.

Qui fait quoi, pour quand, et pourquoi.

Un cadre pour arbitrer selon valeur/urgence.

Suivi régulier, court, et utile.

Décrivez vos projets actuels et vos irritants.