Une méthode pour organiser les opérations
La méthode O.P.E.R.I.O.N. permet de structurer une démarche d’amélioration pour la maintenance, l’inventaire, les bons de travail, les achats, les magasins, les conteneurs, la répartition et la gestion de projet.
| Lettre | Signification | Objectif |
|---|---|---|
| O | Opérer | Comprendre les opérations réelles sur le terrain. |
| P | Planifier | Définir les priorités, les étapes et les responsabilités. |
| E | Évaluer | Mesurer les besoins, les risques, les données et les écarts. |
| R | Réparer | Corriger les processus ou les données qui causent des problèmes. |
| I | Inventorier | Structurer les équipements, pièces, magasins, emplacements et fournisseurs. |
| O | Optimiser | Améliorer les méthodes, les suivis et les outils. |
| N | Normaliser | Créer des standards simples et durables pour l’entreprise. |
Pour en savoir plus sur l’approche Operion, vous pouvez aussi consulter operion.ca.
Operion, la plateforme liée à cette approche
La méthode O.P.E.R.I.O.N. peut être appliquée comme démarche d’accompagnement, mais elle peut aussi s’appuyer sur Operion, une plateforme modulaire conçue pour centraliser l’inventaire, la maintenance, les bons de travail, la répartition et les rapports.